赛浦拉建材研讨:精装房时代下装修辅材行业经营方式如何迭代?

发布日期:2019-08-29 03:54   来源:未知   阅读:

  自2019年起,我国各省市新房交付将陆续进入精装房时代,目前全国一线城市的精装房市场已经占到百分之60%以上份额。成都政府也在今年发文称:“至2022年底,全市新开工商品住宅和保障性住房成

  自2019年起,我国各省市新房交付将陆续进入精装房时代,目前全国一线城市的精装房市场已经占到百分之60%以上份额。成都政府也在今年发文称:“至2022年底,全市新开工商品住宅和保障性住房成品住宅面积比例达到”。这意味着精装房时代的来临势不可挡。

  精装房时代的来临,意味着毛坯房时代的结束。同时,也意味着房地产中下游的装修辅材行业的传统经营模式面临着淘汰和结束。那么,装修辅材行业的经营方式又该如何迭代?

  毛坯房时代,传统辅材的经营模式客户群体直接针对散客、工长、设计师、装修公司等,而精装房时代下,客户直接拎包入住,原来的硬装市场直接被房地产开发商吞掉,客户群体已经被缩小。意味着,装修辅材的服务对象由原来的散客、工长、设计师、装修公司变成了房地产开发商。而地产开发商从原来单一的房屋建造提升到了房屋打造。

  由于装修辅材、家装、家居等环节的切入,房地产利润空间增大的同时压力也是相对应的增加。对于地产开发商而已,千房一律,显然不能满足不同消费者的装修需求。如何利用装修辅材的优质产品和服务来增加地产商的精装房附加值,满足不同客户的个性化需求提升地产开发商的品牌形象和核心竞争力,成为装修辅材公司需要思考和为之解决的问题,而解决问题的能力就代表着市场机会。

  精装房时代的到来,地产开发商作为行业的,追求品牌、品质、市场美誉度及高性价比。这就需要装修辅材公司从供应链入手在品牌、品质和价格、服务方面找到平衡点,提供更具性价比优势的产品。同时,需要公司具备较强的经济实力,与地产合作投入工装需要较强的垫资能力,4887铁算盘包九肖,所以要求公司要具备较强的对风险权衡和控制能力。

  前面提到了,地产开发商追求品牌、品质、市场美誉度及高性价比。这就要求公司要对产品供应链进行重组和完善。在供应链的选择上筛选与精装房市场高度匹配的产品,寻求高品质供应链提升自身行业高度,来增加自身的公司竞争。与此同时,完善公司服务质量,将服务质量标准化、流程化,助力公司核心竞争力。

  房产行业内进入了精装房时代,但大环境早身处互联网的洪流中;互联网时代下信息流动畅通、透明化,加强信息化的建设,提高服务效率也是迭代必不可缺的一环。

  对于装修材料的从业者,我们赛浦拉建材也同样处于精装房时代下,装修辅材行业洗牌的洪流中;但我们赛浦拉建材看到的是:无论是最初的毛坯房时代还是当下的精装房时代,装修辅材材料本身作为这个领域的刚需产品,市场依然存在,生存空间依然很大;我们要做的不过是与时俱进,砥砺前行!